タイガースのチーム成績の分析としてよく言われているのは
チーム打率が低いことが弱点
チーム防御率が良いことが長所
と、言う事です。
つまり、投手は優秀だが 打者はそうでもないという事になります。
去年は点が取れなかったかもしれませんが。
ありきたりな経営者やリーダーは
「だから、打者をテコ入れするのだ！！」と、言うでしょう。
ほんとうにそうなのでしょうか？
ここに数字の落とし穴があるのです。
調べると、チーム総得点はタイガースが一番多いし、総失点は最少です。
出塁率にいたっては断トツ1位。
さて、野球において、「打つこと」の目的は何でしょうか？
「点を取ること」です。
点を取るファクターは打つこと以外に、
・四球を取ること・
・犠打
・盗塁すること
・走塁の技術や判断
・代打、代走
・打順の組み方、
などなど ほかにもたくさんあります。
そして、前段の言いましたが、タイガースの得点は6球団で一番多いのです。
勝つための点数が取れているのですから、チーム打率は緊急課題ではない、という判断が妥当でしょう。（長期的には打率の改善は必要かもしれませんが）
岡田監督がいつもいうように
「普通に戦う」べきなんですね。戦術の変更は必要ない。
緊急に取り組む課題を探す必要はありません。トラブルに対応するだだけでいいでしょう。
このように、
各種分析数値の中でピックアップすべきものと、そうでもないものを
とり間違えると
問題のないジャンルが問題あるように見えます。
もっと最悪な例としては
抱えている問題点を隠蔽することもできます。
◆言葉の紹介をします（KPIについて）◆
営業目標に関連するものとして「KPI」という言葉があります。
【その説明】
KPIとは、Key Performance Indicator（キー パフォーマンス インジケーター）の略で、「重要業績評価指標」と訳される。KPIはそのゴール（目標）までのプロセスの達成状況を定点観測するための指標のこと。
KPIは使い方をまちがうと、大失敗の原因になります。
目的がちゃんと達成されていて数値改善されていても、関係のない数値が悪化していることがあります。
それは、そのビジネスに対しては影響のない数字ですから、対応は後回しです。
勝負をつけてから次の勝負のために分析・対応をしたらいいのです。
チームや会社においても、変な時に見当違いなKPIの分析数値を持ってきて、
「問題だ！問題だ！」と
大騒ぎする愚か者がいますのでお気を付けください。
頭が悪いか、変な魂胆があるかのどちらかです。
このように数字って、便利なのですが怖い面もあるのです。
データを無視しろって言ってるのではないです。
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