変なたとえ話ですが、
通常の店舗運営は「畑を耕す」ような仕事だと思っています。
耕して種をまいて肥料や水を与えて育て、収穫を待つ。収穫しながらまた畑をたがやして・・・みたいな感じでお客様との関係を築いています。
しかし、アルバイトの募集活動は「猟師が罠を仕掛けて獲物を生け捕りする」ような感覚です。
罠の量を増やせばいっぺんにたくさんの獲物がとれます。これは高価な募集媒体を使う事を意味します。餌をよい物に変えたら獲物が取れます。これが時給UPの効果を表しています。
さしずめ、わたしのやり方は「罠の量が少なくて、餌はいいものを使っている」って感じでしょうか。ノウハウがあるから効率が高まります。
罠の設置場所にこだっているベテラン猟師と言われたいですね。
さて、、、、
6月に入って1日で3人の女性の応募がありました。
面接をしてみたら、３人とも採用基準を満たしています。
しかし、一度に３人とも採用したらどうやって育成するのかが問題になります。労務費にも限りがありますので、一度に１人が適正で、無理して２人が限界でしょう。
私は心を鬼にして３人に優劣をつけることにしました。応対、言葉使いなどパフォーマンス的な事と、自宅から来ているか？下宿か？なども加味します。下宿の人はどうしても帰省期間が長くなることも考慮しました。
悩んだ結果、２人に絞り、１人はお断りすることにしました。
使える人材を雇わない、という決断は断腸の思いです。
農業や林業においても「間引き剪定」という手法があります。これは、込み合った部分の枝を幹部から切って間引きし、日当たりや作業性を向上させる事です。これによって花芽が付きやすくなるそうです。日光が当たりやすくなるからでしょう。
つまり木の成長を見越して、健康な枝を切り落とすってことです。
今回不採用だった人はまさしくこのケースとなりますが、ご本人には「あなたは間引きされました」と伝える事はできません。失礼な話ですから。
ただ、「不採用でした」とお伝えするだけです。元気を出して次のアルバイトを探してほしいと思います。
募集は「罠」のようなものですが、育成は「農林業」のような作業です。
厳しい決断は早めにして、地道な作業を毎日繰り返していきましょう。
☟ポチっとしてください
