今週のお題「傘」
学生さんが予約してきました。
２０人くらいで宴会できますか？って
「３密回避」が気になるところだから
貸切にして席の間隔をあけて
換気扇フル稼働して
２時間厳守で
おとなしくやってくれたらいいかな
と思いました
そのサークルさんは
前も宴会してくれたけど
とても行儀良かったので
大丈夫だとは思います
しかし、
数日後
大学当局から
会食禁止のメールが入ったので
中止になりました
大学さんは９月まで閉鎖ですし
企業さんも
実質的に社内の人間関係での会食は
禁止ですから
しばらくは⓵～③のパターンで
商売するってことです
びっくりしたのは
まさしく添付の図の通りだという事！
この図は
ビジネスがどんなふうに回復してくるか、
というイメージを表したものです
今は
図の中の
③～④への 移行がまだ無理ってことです
みなさんも自分のビジネスで、
どういうパターンでお客様が回復
してくるかイメージしたら
いいんじゃないですか
単純な図式ですけど
こんなふうに
「仮説通りだ」ということがわかると
安心できるし、
仕事するのが楽しくなります
単純であればあるほど
説得力があります！！
この図は
過去に、何回か使ってますが
星野リゾートの星野社長が描いてた図を
パクったんです。
星野社長って
むちゃむちゃ賢いんですねえ
尊敬しますわ。
ほんま
